与政客权术相比各种领导艺术都包含着什么特征

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与政客权术相比各种领导艺术都包含着真理性、科学性、正义性特征。

领导艺术广义上说，是指领导者的人格魅力、智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法和能力在领导实践中的具体体现。

它领导着在一定的科学文化知识、理论修养、领导经验、思维能力基础上，创造性地运用领导科学、原则和方法所表现出来的高超技巧。

狭义上说，领导者运用领导科学的一般原理、原则或领导方法的高超技巧，即为领导艺术。

领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。

具有随机、非模式化的特征。领导模式就是领导方法，哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。例如，牵牛要牵牛鼻子，十指弹钢琴，统筹兼顾，全面安排，这些就是所谓的模式化。

主要领导艺术：

一、用人的艺术

如何用好人，除了要端正用人思想，让那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上还要注意以下问题：

1、善于用人所长。用人之诀在于用人所长，且最大限度地实现其优势互补。用人所长，首先要注意“适位”。其次要注意“适时”。“用人用在精壮时”。

2、善于用人所爱。领导者在用人的过程中，就要知人所爱、帮人所爱、成人所爱。

二、决策的艺术

决策是领导者要做的主要工作，决策一旦失误，对单位就意味着损失，对自己就意味着失职。这就要求领导者要强化决策意识，尽快提高决策水平，尽量减少各种决策性浪费。

三、处事的艺术

常听到不少领导者感叹：现在的事情实在太多，怎样忙也忙不过来。一个会当领导的人，不应该成为做事最多的人，而应该成为做事最精的人。

领导艺术有何特征：灵活性、经验性、多变性、创造性、规范性、实践性、共性与个性、科学性与经验性。

在当今竞争激烈的商业环境中，一个优秀的领导者不仅需要具备专业知识和管理技能，还需要掌握一种独特的艺术——领导艺术。领导艺术是指领导者在组织中运用各种方法和手段，激发团队成员的潜能，实现组织目标的能力。将从以下几个方面探讨领导艺术的重要性和实践方法，领导艺术体现在沟通能力上。

一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力，能够有效地与团队成员进行信息交流，理解他们的需求和期望，从而调动他们的积极性和创造力。领导者还需要具备倾听能力，关注团队成员的意见和建议，及时调整自己的决策和行动。通过有效的沟通，领导者可以建立起与团队成员之间的信任和尊重，形成共同的价值观和目标。

其次，领导艺术体现在激励能力上。激励是领导者引领团队走向成功的关键。一个优秀的领导者需要懂得如何激发团队成员的内在动力，让他们为实现组织目标而努力。这需要领导者具备识别团队成员需求的能力，为他们提供合适的激励措施，如晋升机会、培训发展、薪酬福利等，领导者还需要关注团队成员的成长和发展。

领导艺术体现在决策能力上。一个优秀的领导者需要具备高效的决策能力，能够在关键时刻为团队指明方向。这需要领导者具备分析问题、评估风险、制定计划和执行方案的能力。在决策过程中，领导者需要充分听取团队成员的意见和建议，综合各方面的信息和资源，做出明智的选择，领导者还需要具备承担责任的勇气。

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